Lider 80/20

Deja de apagar incendios y empieza a liderar estratégicamente

Descubre cómo aplicar el principio 80/20 para recuperar el control de tu agenda, enfocarte en lo que realmente mueve resultados y desarrollar un liderazgo de impacto.

Diferencia entre operar y liderar

Diagnóstico de pérdidas de tiempo

Rediseño rápido de tu rol

La mayoría de los líderes no tienen un problema de capacidad. Tienen un problema de enfoque.

Están ocupados todo el día, resolviendo urgencias, tomando decisiones reactivas y cargando sobre sus hombros tareas que ya no deberían estar haciendo.

Tu equipo depende demasiado de ti

Si todo pasa por tus manos, no estás liderando escala. Estás sosteniendo la operación.

Tu agenda está llena, pero no avanzas

Trabajas mucho, pero no siempre en lo que genera impacto real para la empresa.

Vives reaccionando

Saltas de urgencia en urgencia y cada día termina consumido por lo operativo.

Tu rol se volvió operativo

Lo que debería ser liderazgo estratégico hoy está ocupado por tareas que podrías rediseñar o delegar.

El 80% de tus resultados viene del 20% de tus decisiones.

Este taller es un espacio práctico que  te ayuda a identificar qué actividades realmente generan impacto y cuáles solo consumen tu tiempo. No se trata de hacer más. Se trata de liderar mejor.

Vas a salir con claridad para decidir qué conservar, qué delegar y en qué debes concentrarte.

 

Sábado 18 de abril- 9:00 am. Hora del Pacífico de Estados Unidos

En 90 minutos, vas a rediseñar tu liderazgo con criterio y foco

Contenido práctico, orientado a aplicación inmediata, pensado para líderes que no tienen tiempo que perder.

 Operar vs liderar

Aprende a reconocer cuándo estás actuando como solucionador de problemas y cuándo estás ejerciendo liderazgo real.

Diagnóstico 80/20

Detecta los puntos donde se está fugando tu tiempo, tu atención y tu capacidad de impacto.

Rediseño de tu rol

Define un nuevo enfoque de liderazgo con acciones concretas para aplicar desde el primer día.

Acreditaciones del Instructor

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